重庆市智瀛企业管理咨询有限公司

核心服务项目

智瀛的核心服务项目

1） 企业管理培训：

智瀛咨询根据公司自身优势，依据美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系(PMBOK)设立了项目管理系列课程。另外根据市场需求，我们还设立了人力资源管理系列，上市公司高管系列，财务管理系列和营销管理系列等企业培训课程。我们向企业提供有针对性和系统性的培训，以提高企业人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献。因此我们在课程设计和服务流程上精益求精，做到对症下药智瀛咨询认为培训实质上是一种系统化的智力投资，企业投入人力、物力对员工进行培训，员工素质提高，人力资本升值，公司业绩改善，获得投资收益。

企业管理培训服务流程：

2） 企业管理咨询：

智瀛咨询具有丰富经营理论知识和实践经验的顾问团队，与企业相关人员密切配合，应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题，分析产生问题的原因，提出改进方案（建议）；当咨询企业接受改进方案（建议）后，智瀛咨询正式进入项目阶段，顾问开始组建项目团队，依据PMI的项目管理原则执行和指导企业实施改进方案。

我们曾经参与实施咨询的企业包括机械模具行业、餐饮行业、医药生产与医药销售行业、软件行业、信贷行业、燃油行业、快消品行业和电信科技行业等等。实施治理的有组织架构重组、业务流程重组、人力资源体系建立、服务质量体系等各方面。

3） 人力资源综合服务：

智瀛咨询引入专业人力资源管理团队拓展大西南地区的人力资源管理服务。现时智瀛携手营运的网络已经遍及珠三角地区，专注于为各大中外企业提供专业的综合人力资源管理服务——包括人才租赁、政策梳理，福利管理，员工关系及日常管理等。协助客户迅速提高管理效益，成为优秀的雇主。

人力资源管理服务内容：

人才租赁服务流程：